Themen
Unternehmensberatung
Individuelle und nachhaltige Begleitung und Beratung von Unternehmen, Startups und (Solo-)Selbstständigen.
Wichtig ist mir dabei ein wertschätzender, vertrauensvoller und ehrlicher Umgang miteinander.
Onlineauftritt optimieren
- Analyse der vorhanden Onlineaktivitäten
- Beratung hinsichtlich Reichweitenausbau, Suchmaschinenoptimierung und Social Media-Nutzung
- Erstellung und/oder Begleitung beim Aufbau der eigenen Webseite
- Einweisung in die selbstständige Pflege der eigenen Webseite
Analyse der Unternehmung
- SWOT-Analyse
- Zielgruppenanalyse
- Preisgestaltung
- Marketingaktivitäten
- Wettbewerbsanalyse
Firmenschulungen
- Kommunikation
- Tools agiler Führung
- Webentwicklung mit WordPress
- Konfliktmanagement
- Suchmaschinenoptimierung
- MS Office-Produkte (Word, Excel, PowerPoint, Outlook)
- Videokommunikation (Zoom, MS Teams)
Persönlichkeitsentwicklung & Motivation
- Mindset-Arbeit
- Authentisch Auftreten
- Abgrenzung
- Führungstraining
- Stärken & Schwächen (SWOT-Analysen)
Stressbewältigung
- Achtsamkeit
- Gelassenheit
- Stressbewältigungstraining
- mentale Hygiene
Gesundheitsvorsorge
- Burnout-Prävention
- Zeitmanagement
- Work-Life-Balance
- Präventionsmaßnahmen
Teamentwicklung
- Teambildung
- Risiken der Teamarbeit
- Beziehungsarbeit
- Teamkommunikation
Themen – Beispiele
Potentiale aufdecken
Decken Sie die Potentiale in sich oder auch in Ihren Team-Mitgliedern auf. Damit erhöhen Sie die Chance noch effizienter zu sein und mögliche Synergieeffekte noch besser zu nutzen. Sie werden sehr überrascht sein, was alles dabei herauskommt.
Hierfür eignen sich im Übrigen Pferde sehr gut, weil sie sich weder durch Rang noch Namen beeinflussen lassen und instinktiv reagieren – Seminare mit Pferden.
Kommunikation
Fragen Sie sich manchmal auch, warum etwas nicht so bei Ihrem gegenüber angekommen ist, wie Sie es eigentlich gemeint haben? Sprechen Sie und Ihr Team vielleicht eine andere Sprache? Diese und viele weitere Fragen werde ich gern zusammen mit Ihnen besprechen und lösen. Dadurch werden Kosten gespart, die Arbeitsmoral erhöht – Sie und Ihr team sind dadurch viel effektiver! Mögliche punkte könnten sein:
- Körpersprache
- verschiedene Kommunikationsmodelle (Eisberg-Modell, Modell der Welt, die vier Bedürfnisse)
- Selbstbild & Fremdbild
- Feedback geben & nehmen
Präsenz / authentisches Auftreten
In diesem Bereich geht es um Sie!
- Um Ihr Auftreten,
- Ihre Souveränität,
- um Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung,
- Ihre Selbstwahrnehmung und
- Körpersprache.
Team-Prozesse modellieren
Lernen Sie die Teamphasen kennen, damit Sie die Arbeit Ihres Teams noch effektiver gestalten können. Damit können Sie
- neue Teams zusammen schweißen,
- die Team-Performance erhöhen,
- Team-Konflikte frühzeitig erkennen und beseitigt.
Dadurch sparen Sie Kosten und die Arbeitsmoral Ihrer Team-Mitglieder wird sich spürbar erhöhen.
Konflikte erkennen & meistern
Lernen Sie die Dynamik von Konflikten kennen. Erkennen Sie auf welcher Konfliktstufe Sie oder Ihr Team sich möglicherweise befinden. Machen Sie sich das Wissen um die verschiedenen Konfliktstile zu eigen, umKonflikte noch schneller erkennen und meistern zu können.
Jetzt gemeinsam starten
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit? Sehr schön, dann freue ich mich auf Ihre Anfrage!
Wir vereinbaren einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch und erkunden Ihre Wünsche und Ziele gemeinsam.
Ich freu mich auf Sie!