Effektive Projektführung – Grundlagen

Effektive Projektführung Grundlagen: Der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit

In unserem praxisorientierten Seminar „Effektive Projektführung Grundlagen“ stehen die sozialen Kompetenzen (Soft Skills) im Fokus, die für eine erfolgreiche Projektleitung unerlässlich sind. Lernen Sie, wie Sie empathisch kommunizieren, Konflikte konstruktiv lösen und Ihr Team effektiv motivieren können. Durch interaktive Übungen und Fallstudien entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Teamführung, Kommunikation und emotionaler Intelligenz. Stärken Sie Ihre Rolle als Projektleiter und setzen Sie den Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Projekte – für nachhaltigen Erfolg und zufriedene Teammitglieder!

Warum dieses Seminar?

• Teamführung optimieren: Entwickeln Sie Strategien für effektive Teamarbeit und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig.
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Lernen Sie Methoden zur Problemlösung und Konfliktbewältigung im Projektalltag.
• Kommunikationskompetenz stärken: Verstehen Sie die entscheidenden Phasen im Teamentwicklungsprozess und verbessern Sie Ihre Gesprächsführung.
• Praktische Anwendung: Sammeln Sie wertvolle Erfahrungen durch interaktive Übungen und Rollenspiele.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an zukünftige und erfahrene Projektleiter sowie alle Interessierten, die ihre Führungsfähigkeiten und sozialen Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.

Kursdetails

• Dauer: 3 Tage (09:00 – 17:00 Uhr)
• Format: Präsenzveranstaltung
• Sprache: Deutsch
• Voraussetzungen: Erste Erfahrungen als Projektleiter oder in der Projektleitung sind hilfreich, da sie den Austausch im Training fördern.

Lernziele

• Kernkompetenzen für die fachliche Führungsrolle als Projektleiter erlernen
• Erfolgsfaktoren für effektive Teamarbeit identifizieren
• Entscheidende Phasen im Teamentwicklungsprozess verstehen
• Methoden zur Problemlösung im Team kennenlernen
• Konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen entwickeln
• Praktische Erfahrungen durch interaktive Übungen sammeln
• Austausch und Vernetzung unter den Teilnehmern fördern

Methode & Ablauf

Das Seminar kombiniert Theorie und Praxis durch Vorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Rollenspiele und Fallstudien mit integriertem Praxistransfer. So können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Fähigkeiten gezielt verbessern.

Kursinhalte im Detail

• Tag 1:
  • Führen im Projekt: Grundlagen der Führungskompetenz
  • Teamentwicklung: Erfolgsfaktoren für starke Teams
• Tag 2:
  • Kernkompetenzen der Kommunikation (Teil I): Sender-Empfänger-Modell, Win-Win-Lösungen, Zuhören, Fragen stellen
  • Ich-/Du-Botschaften: Klarheit in der Kommunikation schaffen
  • Feedback (Teil I): Eisberg-Modell, JoHari-Fenster, Feedback-Regeln, Wertschätzung und Lenkung
  • Souverän schwierige Gespräche führen (Teil I)
• Tag 3:
  • Motivation: Mitarbeiter nachhaltig begeistern
  • Souverän schwierige Gespräche führen (Teil II)
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten: „Wenn zwei sich streiten“
  • Killerphrasen erkennen und bewältigen: Kommunikation (Teil II)
  • Soziale Rollen im Team verstehen und fördern

Kursleitung

Antje Liebe M.A., erfahrene Trainerin für Erwachsenenbildung, Dipl.-Inf., Trainer (IHK)
Email: kontakt@antjeliebe.de

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in diesem Grundlagenseminar und legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Projektführung!

Effektive Projektführung: Ihr Schlüssel zu motivierten Teams

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