Effektive Projektführung – Vertiefung

Effektive Projektführung Vertiefung: Erfolgreich führen mit sozialen Kompetenzen

In unserem praxisorientierten Seminar „Effektive Projektführung Vertiefung“ stehen die sozialen Kompetenzen (Soft Skills) im Mittelpunkt, die für eine erfolgreiche Projektleitung unerlässlich sind. Lernen Sie, wie Sie empathisch kommunizieren, Konflikte konstruktiv lösen und Ihr Team effektiv motivieren können. Durch interaktive Übungen und Fallstudien entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Teamführung, Kommunikation und emotionaler Intelligenz. Stärken Sie Ihre Rolle als Projektleiter und setzen Sie den Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Projekte – für nachhaltigen Erfolg und zufriedene Teammitglieder!

Warum dieses Seminar?

• Teamführung optimieren: Entwickeln Sie Strategien für effektive Teamarbeit und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig.
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Lernen Sie Methoden zur Problemlösung und Konfliktbewältigung im Projektalltag.
• Kommunikationskompetenz stärken: Verstehen Sie die entscheidenden Phasen im Teamentwicklungsprozess und verbessern Sie Ihre Gesprächsführung.
• Praktische Anwendung: Sammeln Sie wertvolle Erfahrungen durch interaktive Übungen und Rollenspiele.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an zukünftige und erfahrene Projektleiter sowie alle Interessierten, die ihre Führungsfähigkeiten und sozialen Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.

Kursdetails

• Dauer: 3 Tage (09:00 – 17:00 Uhr)
• Ort: Präsenzveranstaltung in 38820 Halberstadt
• Sprache: Deutsch
• Voraussetzungen: Erste Erfahrungen als Projektleiter oder in der Projektleitung sind hilfreich, da sie den Austausch im Training fördern. Wir empfehlen das Grundlagen-Seminar zuvor zu buchen.

Lernziele

• Kernkompetenzen für die fachliche Führungsrolle als Projektleiter erlernen
• Erfolgsfaktoren für effektive Teamarbeit identifizieren
• Entscheidende Phasen im Teamentwicklungsprozess verstehen
• Methoden zur Problemlösung im Team kennenlernen
• Konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen entwickeln
• Praktische Erfahrungen durch interaktive Übungen sammeln
• Austausch und Vernetzung unter den Teilnehmern fördern

Methode & Ablauf

Das Seminar kombiniert Theorie und Praxis durch Vorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Rollenspiele und Fallstudien mit integriertem Praxistransfer. So können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Fähigkeiten gezielt verbessern.

Kursinhalte im Detail

• Tag 1:
  • Praxiserfahrungen reflektieren
  • Delegieren lernen
  • Kernkompetenzen der Kommunikation (Teil III): aktives Zuhören, Fragen stellen, Visualisieren
  • Feedback (Teil II): Werte- und Entwicklungsquadrat, Feedback geben, Vorbereitung schwieriger Gespräche
• Tag 2:
  • Souverän schwierige Gespräche führen (Fortsetzung)
  • Anerkennung als Führungsinstrument nutzen
  • Anforderungen an einen Projektleiter verstehen
  • Einstellung als Projektleiter reflektieren: Unterschiede zwischen Menschen erkennen
  • Kernkompetenzen der Kommunikation (Teil VI): vier Seiten einer Nachricht, Wahrnehmungskanäle verstehen
• Tag 3:
  • Praxistraining: Projektübung durchführen
  • Souverän schwierige Gespräche führen (Fortsetzung)
  • Eskalationsprozesse verstehen: Teufelskreis der Eskalation vermeiden
  • Widerstand bewältigen: Gesprächsförderer und Gesprächsstörer erkennen
  • Frühwarnindikatoren für Konflikte identifizieren
  • Bedeutung von Werten für die Projektführung reflektieren

Kursleitung

Antje Liebe M.A., erfahrene Trainerin für Erwachsenenbildung, Dipl.-Inf., Trainer (IHK)
Email: kontakt@antjeliebe.de
Telefon: +49 (0)175-5668279

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in diesem Vertiefungsseminar und werden Sie zum Experten für effektive Projektführung!

Effektive Projektführung: Ihr Schlüssel zu motivierten Teams

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